Endlich im grunen Bereich! Projektmanagement fur jedermann - download pdf or read online

By Roman Heimbold

ISBN-10: 3826615476

ISBN-13: 9783826615474

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Die Küstenwacht in Ostende berichtete von Ölverschmutzungen an der Unfallstelle. 000 Tonnen Treibstoff an Bord. Unglücksursache war offenbar dichter Nebel. Die »Tricolor« war ausgerechnet in einer der am meisten befahrenen SeefahrtStraßen der Welt gesunken. 150 Schiffe passierten die Unglücksstelle täglich. Drei Schiffe hatten trotz Signalbojen und Funkwarnung die gesunkene »Tricolor« gerammt. 000 Seevögel sind dabei verendet. 000 Luxusautos musste schnellstmöglich gehoben werden. 000-Tonnen-Problem aus 35 Meter Wassertiefe?

Ist das Ziel in sich widerspruchslos? 4. Ist das Ziel überhaupt erreichbar? 5. Ist das Ziel messbar formuliert? 6. Ist das Ziel vollständig? Neben den Zielen benennt dieses Dokument außerdem den Namen des Projektleiters (Auftragnehmer), den Verantwortlichen im Topmanagement (Auftraggeber), den Kunden und die Nutzer, das Gremium, das Zieländerungen vornehmen kann (häufig Projektsteuerkreis genannt), Rahmenbedingungen, die das eigene Unternehmen garantiert, Risiken, die nicht von dem Projektleiter und seinem Team verantwortet werden müssen, und manchmal zur scharfen Abgrenzung Ziele, die ausdrücklich nicht mit diesem Projekt erreicht werden sollen.

Sie, als belesener und erfahrener Projektmitarbeiter, wollen gemeinsam mit den anderen das Ziel an die Kette legen. Aber Frau Hoffmann lässt Sie nicht. Projektmitarbeitern wie Frau Hoffmann fehlt die richtige Prioritätensetzung. Anstatt einen Nachmittag zu investieren, um die Zielbilder abzugleichen und als verbindlich zu erklären, versuchen die Teilnehmer durch Versuch und Irrtum, einen Treffer zu landen. Anstatt den Ball immer öfter und härter zu dreschen, sollten sich alle die Zeit nehmen, ihn aufzupumpen.

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Endlich im grunen Bereich! Projektmanagement fur jedermann by Roman Heimbold


by Michael
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